等级(投资加盟店的级别)

  小型店模式

 中型店模式

每
天
产
值

  每次洗衣量（每次洗涤用时为40分钟）

  以8公斤设备为例

  以12公斤设备为例

  每天洗衣量（以每天8小时工作计算）

  8小时×60分钟÷40分钟/次×8套/次＝96套

  8小时×60分钟÷40分钟/次×12套/次＝144套

  每天产值（以北京市为例每套平均收费25元为例）

  96套×25元/套＝2400元

  144套×25元/套＝3600元

每
天
支
出

  店面租金(根据店面的大小和所在区域而定)

  8000元/月÷30天≈267元/天

  12000元/月÷30天≈400元/天

  水电费(每天的水电费预算)

  80元

  100元

  工资(以一个员工每一个月的工资1200元计算)

  3人×80元/人＝240元

  4人×80元/人＝320元

  洗涤耗材(每天的洗涤耗材预算)

  80元

  100元

  其它不可预计费用(以营业额5%计算)

  2400元×5%＝120元

  3600元×5%＝180元

  合计(每天的经营成本费用合计)

  707元

  1500元

  每天利润(营业额-支出=每天净利)

  2400元－707元= 1693元

  3600元－1500元= 2100元

  每年利润（一年以营业300天计）

  1693元/天×300天=507900元

  2100元/天×300天=630000元

       等级(投资加盟店的级别)

  地区市独家旗舰店模式

  工厂型模式

每
天
产
值

  每次洗衣量（每次洗涤用时为40分钟）

  以50公斤设备为例

  以75公斤设备为例

  每天洗衣量（以每天8小时工作计算）

  8小时×60分钟÷40分钟/次×50套/次＝600套

  8小时×60分钟÷40分钟/次×75套/次＝900套

  每天产值（以北京市为例每套平均收费25元为例）

  600套×25元/套＝15000元

  900套×25元/套＝22500元

每
天
支
出

  店面租金(根据店面的大小和所在区域而定)

  30000元/月÷30天＝1000元/天

  30000元/月÷30天＝1000元/天

  水电费(每天的水电费预算)

  300元

  500元

  工资(以一个员工每一个月的工资1200元计算)

  25人×480元/人＝2000元

  35人×80元/人＝2600元

  洗涤耗材(每天的洗涤耗材预算)

  450元

  750元

  其它不可预计费用(以营业额5%计算)

  15000元×5%＝750元

  22500元×5%＝1125元

  合计(每天的经营成本费用合计)

  4500元

  6175元

  每天利润(营业额-支出=每天净利)

  15000元－4500元= 10500元

  22500元－6175元= 16325元

  每年利润（一年以营业300天计）

  10500元/天×300天=3150000元

  16325元/天×300天=4837500元